自我管理 戰略規劃與管理能力

出處 酥餅教授的FB

摘要:

戰略規劃六力：

1. 依重要程度排序選擇戰場的能力。覺得做什麼都好，有做比沒有做好，撿到籃子裡面都是菜的這一點就不合格了。

2. 整合資源，集中並有效運用在少數重要事務上的能力。

3. 有效提升系統運作效能的能力。做事懶懶散散，有一搭沒一搭的絕對不過關。

4. 帶領所有人往同一目標前進的能力。沒有目標或是目標模糊不清的，絕對出局。

5. 依據產生的結果，敵人的反應，與週遭環境的變化，調整策略的能力。沒有績效概念，只會一成不變的做同一件無效的事的絕對不行。

6. 透過邏輯思考，決策樹，賽局等工具預先分析評估可能的成效與困難的能力。只會下那種只看一步的棋的，甚至只會用試誤法的，會說不做做看怎麼知道不會成功的，就是沒有戰略規劃能力最明顯的症狀。

管理能力三力：

1. 訂定相關、有效、明確的績效指標的能力

2. 確實並常態性測量、紀錄績效的能力

3. 根據測量的績效指標進行數字化管理的能力

台灣受中國文化的荼毒，常常把一些沒有管理與績效概念的行為當作道德崇高來稱讚，像是愚公移山、埋頭苦幹、還是所謂台灣笨牛的精神等；反之，又把符合管理與績效概念的一些行為比如說抓重點，挑戰場，目標導向，重視產出等當作投機取巧道德不夠崇高來詆毀。

這都是不夠現代化，以道德取代科學的結果。

所謂的生產力 (Productivity) ,本來就是用最少的投入獲得最大的產出，只要犧牲的不是長遠的利益，投機就是抓重點，取巧就是用方法，投機取巧本來就是應該的。